Vállalkozás alapítása
A legtöbb cégalapítóra igaz, hogy azért építenek céget, hogy hosszú távon privát életük, az egzisztenciájuk magasabb szintre kerülhessen. Fontos, hogy már a vállalkozás beindításakor minden vállalkozó tudatában legyen annak, hogy a cég van értem és nem én vagyok a cégért. Sokan érzik magukat „mókuskerékben” és azt veszik észre, hogy nem egy üzletet építenek, hanem csak egy munkahelyet teremtettek saját maguknak… A következőkben sorra vesszük, mik egy vállalkozás alapításának lépései.
1. lépés - Kiindulási pont
Egy vállalkozás beindításánál tudatosítanunk kell magunkban, noha nincs főnökünk, mégis keményebben, nagyobb erőbedobással kell dolgoznunk, mint alkalmazottként, mert a vásárlók és ügyfelek elvárásainak csak így tudunk megfelelni. Biztosnak kell lennünk abban, hogy valóban felkészültünk egy vállalkozás felépítésére, mind munkabírás, mind finanszírozás terén. Ha elég eltökéltek vagyunk és meghoztuk a döntést, hogy belevágunk, négy választási lehetőség áll előttünk:
- saját vállalkozást alapítunk,
- megvásárolunk egy már létező vállalkozást,
- szabadúszók leszünk,
- franchise-t vásárolunk.
2. lépés – Üzleti terv készítése
Egy jó üzleti terv minimum egy évet részletesen elemez, és további 2-4 évet előrevetít! Az üzleti terv a következőből áll:
a vállalkozás és környezetének bemutatása,- termékek és szolgáltatások bemutatása,
- marketing és értékesítési terv kidolgozása,
- működési terv ,
- szervezeti felépítés,
- pénzügyi terv elkészítése:
- bevételi oldal,
- kiadási oldal,
- finanszírozás.
3. lépés – A megfelelő vállalkozási forma megtalálása
Egy vállalkozás elindításánál elengedhetetlen, hogy tisztában legyünk a vállalkozási formák előnyeivel és hátrányaival, valamint azzal, hogy melyik vállalkozási forma felel meg leginkább elképzeléseinknek.
A következő főbb formákból választhatunk:
- Egyéni vállalkozás,
- Betéti társaság,
- Közkereseti társaság,
- Korlátolt felelősségű társaság,
- Egyesülés,
- Részvénytársaság.
4. lépés – Pénzügyi tervező szakemberek
Sokan csak késve fordulnak tervező szakemberhez, akkor, ha már bajban van a vállalkozásuk, eredményeik elkeserítőek, kilátásaik rosszak, jövőjük bizonytalan. Vannak, akik meg akarják spórolni a jó szakember árát. Ez a gondolat az első rossz befektetésig, drága hitelig, elmaradt kártérítésig tűnik jó ötletnek és sokszor évek múltán derül fény az elmulasztott pénzügyi lehetőségekre vagy lépésekre.
Ha független pénzügyi szakértőinket felkeresi, akkor nyugodt lehet abban, hogy az Önt segítő pénzügyi szakember nem valami jött-ment ügynök, kókler vagy más hozzá nem értő személy, hanem egy magasan képzett, s az Ön érdekeit szem előtt tartva működő pénzügyi tervező. Az együttműködés feltételei világosak. Az ügyfél egy előre kiszámítható és átlátható folyamatban vesz részt. A tervezőjétől nem terméket, hanem pénzügyi koncepciót kap.
A pénzügyi működés főbb területei: bankszámlák, tartalékképzés, biztosítások, finanszírozás, cafeteria, adóoptimalizálás.
5. lépés – Finanszírozás
Alapvetően két finanszírozási formáról beszélünk:
- Hitel
- Tulajdon/részesedés
Vállalati hitelkonstrukció segítségével csökkentheti likviditási nehézségeit, kezelheti az előre nem látható eseti kiadásait vagy bővítheti piacát, megvalósíthatja beruházási terveit. A vállalati hitel fajtái a következők: beruházási hitel, folyószámlahitel, forgóeszköz hitel, faktoring, lízing. Forrásai bővítéséhez befektetőket is bevonhat, számukra leginkább a magas hozam, a kockázatcsökkentés, esetleg a kedvező kiszállási opciók jelenthetnek ösztönzést.
A jelen gazdasági helyzetre jellemző, hogy egyre kevesebben jutnak hitelhez, az ő üzleti terveikben egyre hangsúlyosabb szerepet kapnak az elérhető pályázati pénzek. A pályázat célja a mikro, kis- és középvállalkozások működési helyszínéül szolgáló infrastruktúra fejlesztése, illetve a működési feltételeik kedvezőbbé tétele és közvetett módon a tőkeellátottság növelése.
6. lépés – Telephely kiválasztása
Gondolkodhatunk home office kiépítésében, azaz otthonunkban is kialakíthatjuk irodánkat. Ha a család mindennapjait nem zavarja, akkor ezzel a lépéssel jelentős költségeket takaríthatunk meg.
7. lépés – Alkalmazottak
A vállalkozásépítés kezdeti szakaszában gyakori, hogy a tulajdonos maga végzi a munkát. A vállalkozás növekedésével eljön az idő, mikor új alkalmazottak felvétele elkerülhetetlen. Pontos tervezést igényel, hogy kiszámoljuk hány alkalmazottat bír el költségvetésünk. A hatékony javadalmazásnak ma már elkerülhetetlen részét kell hogy képezzék a béren kívüli juttatási elemek, melyek révén sok pénzt takaríthat meg cége! Külön ügyeljen az idő közben kinevelt kulcsembereire is! Nem szabad megfeledkeznünk arról, hogy nem az a cél, hogy saját magunknak teremtsünk munkahelyet, hanem hogy életszínvonalunkat magasabbra emeljük, éppen ezért azt is tervezni kell, hogy miként veszünk ki pénzt a cégből a privát szférába!
A felépített vállalkozás működését célszerű folyamatosan nyomonkövetni, s bizonyos időszakonként szakemberekkel átvilágíttatni a céget, hogy kiderüljön, hogy milyen folyamatokban és/vagy költségekben lehet racionalizálni.
Ha ez a kérdés egy picit is elgondolkodtatta, vegye fel a kapcsolatot velünk,
kérjen egy objektív, független szakvéleményt és egy díjmentes konzultációt!
A gyermek növekedésével újabb és újabb költségek merülnek fel:
A gépjárművásárlás procedúrája bár közismert, mégis rengeteg buktatót rejt magában. Az autóvásárlásnál egyszerre kell presztízs és praktikus szempontokat figyelembe venni. Ha nem vagyunk kellően körültekintőek, könnyen túlvállalhatjuk magunkat. Miután eldöntöttük, hogy új vagy használt autót veszünk, valamint kiválasztottuk a márkát és a típust és szembesültünk az autó árával, gyakran van szükségünk külső forrás bevonására. A fő kérdés: hitel vagy lízing?